GIBO/洁博利2023质量赋能提质增效促发展
2024-05-21 08:32:21
质量赋能
洁博利已完成C级赋能
NEWS
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2022年洁博利已完成C级阶段赋能，通过本次赋能，让我司在人员意识、现场管理、质量体系等方面得到全方位强化与提升，提高了生产效率，减少了制成不良率。通过不合格品控制，快速响应和问题解决与升级等项目培训，建全了公司品质管控的相关流程，为洁博利的发展奠定了坚实的基础。
为了持续发展，稳步向前，根据我司与九牧集团双方战略合作的共同价值观，经双方研究决定，成立公司质量赋能提升小组，并于2023年9月11日成功举办“九牧集团供应链质量赋能项目二期启动会”。
本次启动会主要出席的嘉宾有：
九牧全球用户质量管理中心总监：吴兵章
九牧组长：尤震威
九牧组员：饶如金
洁博利组长：郑少波
洁博利组员：李达良、阮旺兴、卢小莲、陈美玲、林娜、赵力雄、余鸿运、马津津、纪淑红、施浩东、谢剑梅、林秀凤
吴兵章总监及九牧赋能组对B级赋能提升的标准、执行要求，管理模式等进行了详细的培训讲解。
会上宣誓：没有差不多，不说不知道，每天进步一点！
质量赋能B级
建立规范的变更验证过程。监控和控制所有产品，过程和采购货源变更。识别，保护和检索长期保存的零件或原材料的零件“备库”。
修编历史问题规避管理机制问题，修编历史问题汇总跟进表，每天记录汇总。完善历史问题提炼单并每月按部门汇总。达到历史问题处理后的标准化执行。
制订防错管理文件，完善防错装置管控清单，防错装置失效（未有效执行或执行不到 位）跟进与处置，关键岗位有明确标识及关键控制点，以及防错样件管理。
建立历史问题FMEA分析表。成立各工序QCC多功能改善团队，并开展改善活动。
进行QCC多功能团队能力培育，颁发多功能团队成员资格胜任证。及RPN分析改善成效对比，确认改善是否有效。
建立质量管理卓越绩效对标体系，定期开展质量卓越绩效指标分析，找差距，形成专题改善。
实验室体系和运行通过九牧实验室认证要求。
目前洁博利已完成C级阶段赋能，取得阶段性的成果。
再接下来的B级赋能提升中，洁博利定能再接再厉，取得圆满成功！
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赋能提升
